LE MOT DU PRÉSIDENT

• Nous sommes présents quotidiennement sur les réseaux sociaux, linkedin, facebook et instagram par nos publications en lien avec les problématiques de nos cœurs de cible communs : les actifs et les employeurs
• Nos adhérents bénéficient d’une revue de presse hebdomadaire structurée autour des besoins en information des trois identités professionnelles qu’ils revêtent : consultants, dirigeants d’organismes de formation et dirigeants d’entreprises.

Nous œuvrons toujours plus pour la professionnalisation et le développement des compétences des consultants en gestion de carrière : 

• L’ensemble d’informations liés à la réglementation du bilan de compétences et la certification qualiopi est mis à disposition de nos adhérents sur leur espace privatif
• Notre partenariat avec Acteoz nous permet de proposer une formation complète à l’accompagnement du bilan de compétences
• Nous avons lancé, avec Maela Paul, référence en la matière, des ateliers d’analyse de pratique de professionnelle dont le succès ne se dément pas
• Chaque mois, un webinaire est proposé aux adhérents pour amener un focus sur une thématique professionnelle particulière, portée par un expert métier

Nous poursuivons le développement des partenariats entre la FFPABC et les acteurs de notre secteur d’activité, pour ouvrir de nouvelles perspectives à nos adhérents : avec My Talents et Parkoor sur la digitalisation des prestations, avec l’AFNOR pour la certification Qualiopi, ou encore avec Pearson sur la pratique des questionnaires et tests et Médiation solution sur la médiation.

Enfin, nous communiquons régulièrement auprès des instances publiques présentes dans notre industrie: le ministère du travail, la DGEFP, France Compétences et la Caisse des Dépots et Consignations avec lesquels nous tentons de bâtir des relations partenariales dans l’intérêt de la profession en communiquant les axes de progrès que nous avons pu identifier.

L’année 2022 se présente comme un nouveau cap à passer avec :

• Un contexte sanitaire apportant ses ajustements constants de mesures préventives, motrices des évolutions de nos pratiques professionnelles et notamment le distanciel et la digitalisation des prestations.
• Un contexte politique des plus incertains avec, à l’automne, son nouveau lot de réformes – correctives, réelles ou esthétiques – dans le champ de la formation professionnelle et de l’emploi, sous la pression des organisations paritaires en recherche d’une voie de retour à la gouvernance stratégique de l’industrie.
• Un contexte marché, toujours ralenti dans la situation électorale citée précédemment, et bousculé par les nouveaux entrants aux stratégies globalement portées sur le prix des prestations, avec une offre sur fonds mutualisés où le facteur différenciant de la qualité se trouve totalement lissée par une certification Qualiopi universelle.

A chacun de ces enjeux, il nous faut nous préparer et répondre :

• En apportant des outils concrets pour permettre à nos adhérents d’appréhender enjeux de la digitalisation des prestations d’accompagnement et peut être en investissant dans de nouveaux horizons,
• En accentuant notre présence auprès des institutionnels via notre communication et par notre « poids » croissant dans les prestations du bilan de compétences et de la VAE.
• En plaçant, face à la certification de process que constitue Qualiopi, un label qualité Bilan de Compétences – FFPABC, connu et reconnu, différenciant et porté sur le contenu de la prestation de bilan de compétences
• En poursuivant le développement de nos expertises vers une prise en charge élargie de nos clients pour lesquels la gestion de carrière dépasse, et de loin, la « simple » problématique d’une compétence face à un marché de l’emploi où « traverser la rue » suffirait à satisfaire les aspirations de chacun des acteurs.

C’est dans cette perspective que nous abordons l’année qui se présente à nous, en restant toujours présents à vos cotés, parce qu’ensemble, nous irons toujours plus loin.

DAVID ZOUTE